以武汉、深圳、南京三地的企业新生代员工为样本，采用结构化问卷，围绕社会比较交换关系和下属职业成功之间的关系，以及集体主义的调节作用进行了分析。研究结果表明，在控制性别等人口统计学变量和领导-成员交换关系质量后，社会比较交换关系对下属的职业成功有显著的正向影响；社会比较交换关系的质量越高，下属的自我效能感越高；同时，为了回报领导的信任，下属往往会持续加大工作投入，因而更易获得职业成功，工作投入在社会比较交换关系和下属职业成功中起部分中介作用。此外，鉴于新生代员工的个人主义倾向更为明显，会对我国传统文化中集体主义导向的作用有所抵消，因此，集体主义倾向的中介调节效应并不显著。

员工同时参与多个团队的现象，改变了传统的基于单一团队成员身份的团队研究假设，也丰富了团队研究的理论情境。在梳理现有文献研究的基础上，分析了多团队成员身份的普遍性、复杂性和适用性，澄清了多团队成员身份的内涵；从个体和团队两个层面回顾了多团队成员身份的直接研究，并结合多团队成员身份的特征对相关间接研究进行了回顾和对比分析，构建了研究框架。此外，对多团队成员身份的研究现状进行总结，对未来研究的发展趋势进行了展望。