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J4  2012, Vol. 9 Issue (4): 529-    DOI:
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利润分享:一种协调人力资本的治理手段
陈和, 蒲惠荧, 隋广军
1. 广东外语外贸大学财经学院; 2.暨南大学产业经济研究院
Profit-sharing: A Governance Instrument to Coordinate the Human Capital
 CHEN He, PU Hui-Ying, SUI Guang-Jun
1. Guangdong University of Foreign Studies, Guangzhou, China; 2. Jinan University, Guangzhou, China

全文: PDF (130 KB)   HTML (1 KB) 
输出: BibTeX | EndNote (RIS)      
摘要 

在Mumcu模型的基础上,建立一个人力资本密集型企业与人力资本有关薪酬谈判的模型,即人力资本凭借其专用性使其投资重要性不断攀升,在与企业薪酬谈判中的话语权也不断增强。在这种情况下,关键性的人力资本已不仅限于获取劳动市场上的均衡工资,更可以与企业分享其创造的价值。反观,当人力资本密集型企业生产对关键性人力资本的依赖性不断增强并且难以控制时,企业只有通过与其分享租金以协调人力资本与企业保持合作,实现共赢。

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作者相关文章
陈和
蒲惠荧
隋广军
关键词 人力资本利润分享协调    
Abstract

Based one the model of Mumcu, this paper tries to model a negotiation about wage between humancapitalintensive firms and human capital. The importance of human capital upgrades gradually by its specific investment and human capital’s power of the negotiation about wage boosts up gradually too. Under the circumstance, critical human capital not only can get the equilibrium wage of the labor market, but also can share the value which is created by him and the firm. On the contrary, when the dependency of human capital of humancapitalintensive firms reinforces and humancapitalintensive firms become difficult to control human capital, the firm just can coordinate the human capital to cooperate with the firm by profitsharing and realize the winwin condition.

Key wordshuman capital    profit-sharing    coordination   
收稿日期: 2010-01-27     
基金资助:

教育部人文社会科学研究青年基金资助项目(10YJC790019,11YJCZH097);广东省自然科学基金资助项目(10451042001004317);广东省教育厅文科基地资助重大项目(09JDXM63008)

通讯作者: 陈和(1979~),男,安徽马鞍山人。广东外语外贸大学(广州市510620 )财经学院副教授,博士。研究方向为人力资源管理。     E-mail: hawking_1979@163.com
引用本文:   
陈和, 蒲惠荧, 隋广军. 利润分享:一种协调人力资本的治理手段[J]. J4, 2012, 9(4): 529-. CHEN He, PU Hui-Ying, SUI Guang-Jun. Profit-sharing: A Governance Instrument to Coordinate the Human Capital. J4, 2012, 9(4): 529-.
链接本文:  
http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/     或     http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/Y2012/V9/I4/529
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