企业人力资源管理实践对跨功能团队

创造力的跨层影响

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摘要在借助团队认知理论构建从企业人力资源管理实践、团队内隐协调到团队创造力研究模型的基础上，通过25家企业的95个跨功能团队的调研数据，利用多层线性技术进行研究分析。研究结果发现，参与导向型人力资源管理实践及其与关系导向型人力资源管理实践的交互作用均能有效提升跨功能团队创造力，且团队内隐协调对上述两者与团队创造力之间的关系分别起部分中介和完全中介作用，而关系导向型人力资源管理实践则与团队创造力和团队内隐协调不存在显著的相关关系。研究结论为跨功能团队在企业无边界化管理中的发展与应用提供了重要启示。

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关键词 ：跨功能团队, 团队创造力, 人力资源管理实践, 团队内隐协调

Abstract：By applying team cognition theory, this research builds a model between human resource management (HRM) practices, team implicit coordination, and team creativity. Based on the data from 95 crossfunctional teams in 25 firms, we analyze and test the research hypotheses by means of Hierarchical Linear Modeling (HLM) technique. The results show that both participationoriented HRM practice and its interactions with guanxioriented HRM practice can effectively enhance the creativity of crossfunctional teams, and that team implicit coordination plays the roles as full mediator and partial mediator respectively in the two relationships above, while guanxioriented HRM practice is not significantly related to either team creativity or team implicit coordination.

Key words： crossfunctional team creativity team creativity human resource management practice team-implicit coordination

收稿日期: 2014-06-13

基金资助:国家自然科学基金资助重点项目（71332002）；国家自然科学基金资助项目（71172063，71172062）；教育部人文社会科学研究资助青年基金项目（12YJC630155）；中国博士后科学基金资助项目（2014M551567）；江苏省高校哲学社会科学研究资助项目（2014SJB122）；江苏高校优势学科建设工程资助项目；江苏省高校哲学社会科学优秀创新团队建设资助项目

通讯作者: 秦伟平（1976～），男，山西襄垣人。南京财经大学(南京市210046)工商管理学院副教授；南京大学(南京市210093)与远东控股集团公司（无锡市214257）博士后。研究方向为人力资源管理与组织行为。 E-mail: qwptongji@126.com

引用本文:

秦伟平,赵曙明,周路路,张子源. 企业人力资源管理实践对跨功能团队创造力的跨层影响[J]. J4, 2015, 12(1): 88-. QIN Weiping,ZHAO Shuming,ZHOU Lulu,ZHANG Ziyuan. The Influence of Human Resource Management Practice on Creativity in CrossFunctional Team. J4, 2015, 12(1): 88-.

链接本文:

http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/ 或 http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/Y2015/V12/I1/88