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J4  2007, Vol. 4 Issue (1): 114-    DOI:
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R&V非竞争性战略联盟:战略联盟的全新模式——基于绿盛集团和天畅公司的案例研究
陈劲, 杨峰
1.浙江大学管理学院;2.浙江大学公共管理学院
R&V Non-competitive Strategic Alliance: Case Study of Lvsheng and Tianchang Companies
 CHEN Jin, YANG Feng
Zhejing University,Hangzhou,China

全文: PDF (116 KB)   HTML (1 KB) 
输出: BibTeX | EndNote (RIS)      
摘要 

R(reality现实)&V(virtuality虚拟)非竞争性战略联盟是将传统现实企业与虚拟网络企业纳入到同一联盟中,通过核心资源的嵌入式共享,实现两者的深度融合,从而使联盟各方获得共赢的全新战略联盟模式。通过绿盛-天畅R&V联盟案例的研究,对R&V非竞争性战略联盟的内涵、特点进行了阐述,并指出该战略联盟将在创新经济时代成为整合全球闲置资源,转变经济增长方式的全新商业模式。

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作者相关文章
陈劲
杨峰
关键词 R&V非竞争性战略联盟案例研究    
Abstract

R&V (Reality and Virtuality) non-competitive strategic alliance is to combine traditional companies and virtual companies into the same alliance, with the share of imbedded core resources, leading to the deep integration of the tradition companies and virtual ones, thus forming a brand-new mode of strategic alliance which benefits both sides of the alliance. The connotation and characters of this new mode were explained through a case study of lvsheng and Tianchang companies.  Ii is conclued that R&V non-competitive strategic alliance will become a brand-new mode which integrates the idle resources of the whole world and transforms the economic growth mode in the innovative economic era.

Key wordsR&V    non-competitive strategic alliance    case study   
收稿日期: 2006-12-13     
通讯作者: 陈劲(1968~ ),男,浙江余姚人。浙江大学(杭州市 310058)管理学院教授、博士研究生导师;公共管理学院副院长。研究方向为技术创新管理、科技管理、战略管理。   
引用本文:   
陈劲, 杨峰. R&V非竞争性战略联盟:战略联盟的全新模式——基于绿盛集团和天畅公司的案例研究[J]. J4, 2007, 4(1): 114-. CHEN Jin, YANG Feng. R&V Non-competitive Strategic Alliance: Case Study of Lvsheng and Tianchang Companies. J4, 2007, 4(1): 114-.
链接本文:  
http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/     或     http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/Y2007/V4/I1/114
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