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J4  2009, Vol. 6 Issue (6): 767-    DOI:
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个人-组织价值观匹配研究:绩效和社会责任的优势效应
龙立荣, 赵慧娟
1.华中科技大学管理学院; 2.中南财经政法大学公共管理学院
Individual-Organization Fit: the Dominant Effect of Performance and Social Responsibility
 LONG Li-Rong, ZHAO Hui-Juan
1.Huazhong University of Science and Technology, Wuhan, China; 2. Zhongnan University of Economics and Law, Wuhan, China

全文: PDF (158 KB)   HTML (1 KB) 
输出: BibTeX | EndNote (RIS)      
摘要 

以399名企业员工为调查对象,采用我国文化背景下开发的组织价值观问卷,探讨了员工与组织的价值观匹配现状及效果,并尝试揭示具有优势效应的价值观要素。结果表明:目前我国企业与员工的价值观差距较大;价值观匹配对工作满意度、离职意愿有显著预测作用;价值观匹配影响我国员工的心理和行为时存在“绩效与社会责任的优势效应”。

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龙立荣
赵慧娟
关键词 组织价值观个人-组织价值观匹配优势效应工作满意度离职意愿    
Abstract

The actuality,effect and dominant effect of value congruence between Chinese employees and organizations were explored by the Organizational Values Questionnaire which developed in the context of Chinese culture. 399 valid data were analyzed. The result indicated that (1) the differences between employees' values and organizations' values are obvious; (2) value congruence is positively related to job satisfaction and has a negative effect on turnover intention; (3) value congruence has shown the dominant effect of 'Performance' and 'Social Responsibility' when predicts employees' attitude and behavior. 

Key wordsorganizational values    value congruence    dominant effect    job satisfaction    turnover intention   
收稿日期: 2008-08-06     
基金资助:

国家自然科学基金资助项目(70671046)

通讯作者: 龙立荣(1963~),男,湖北潜江人。华中科技大学(武汉市 430074) 管理学院教授、博士研究生导师,博士。研究方向为人力资源管理、组织行为学、压力管理、员工关系管理。     E-mail: lrlong@mail.hust.edu.cn
引用本文:   
龙立荣, 赵慧娟. 个人-组织价值观匹配研究:绩效和社会责任的优势效应[J]. J4, 2009, 6(6): 767-. LONG Li-Rong, ZHAO Hui-Juan. Individual-Organization Fit: the Dominant Effect of Performance and Social Responsibility. J4, 2009, 6(6): 767-.
链接本文:  
http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/     或     http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/Y2009/V6/I6/767
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