强关系与弱关系的内涵重构——基于4家企业TMT社会关系网络的案例研究

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摘要通过多案例研究方法，对4家机械制造企业24位TMT成员的外部社会关系网络进行深度研究，将TMT社会关系网络中的强、弱关系进行了再定义和关系强度类型的细分。研究发现，TMT关系强度的划分存在互动频率、认识的时间长短、亲密性、互惠程度和交往物质投资5个维度；TMT关系强度存在强工作强私人关系，强工作弱私人关系，弱工作强私人关系和弱工作弱私人关系4种组合类型。

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关键词 ：社会关系网络, 强关系, 弱关系, TMT, 关系强度

Abstract：Using multiple cases research method, the social networks of 24 TMTs from four machinery manufacturing companies were explored to redefine and differentiate the weak ties and strong ties among TMTs’ social networks. The research result shows: there are five dimensions to differentiate the strength of TMT’s ties: the frequency of interaction, the amount of time, the emotional intimacy, the degree of reciprocity and the physical investments; four combinations of types of TMT’s strong ties and weak ties are existing: strong working strong personal ties, strong workingweak personal ties, weak workingstrong personal ties, and weak workingweak personal ties.

Key words： social network strong ties weak ties TMT tie strength

收稿日期: 2013-12-19

基金资助:教育部人文社会科学基金资助项目(11YJA630087)；中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(DUT13RW308)；辽宁省科技计划资助项目（2011401032）

通讯作者: 乔坤（1971~），女，山东垦利人。大连理工大学（辽宁省大连市 116024）管理与经济学部副教授，博士。研究方向为组织行为学、领导学。 E-mail: qiaokun@dlut.edu.cn

引用本文:

乔坤,吕途. 强关系与弱关系的内涵重构——基于4家企业TMT社会关系网络的案例研究[J]. J4, 2014, 11(7): 972-. QIAO Kun,LYU Tu. Redefining of Weak Ties and Strong TiesA Case Study on Social Network of TMT in Four Companies. J4, 2014, 11(7): 972-.

链接本文:

http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/ 或 http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/Y2014/V11/I7/972