护理学报 ›› 2019, Vol. 26 ›› Issue (11): 35-37.doi: 10.16460/j.issn1008-9969.2019.11.035
李静, 王艳, 徐萍
摘要: 目的 探讨9 S管理法在消毒供应中心去污区管理中的应用效果。方法 我科在9 S管理法应用前(2017年4—6月)采取5 S管理方法,从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面开展,9 S管理法应用后(2017年9—11月),在原有管理法基础上,管理者在9 S管理法的具体实施上带领区域组员改变原有工作模式、重新细化工作流程、更新工作环境布局、完善质量监控、人性化提高服务质量等。并将改进前后物品返洗率、急要物品处理时间、科室满意度结果进行对比。结果 9 S管理法应用前后返洗率分别为0.35%和0.26%,差异有统计学意义(P<0.01);9 S管理法应用前后临床科室满意度分别86%和97%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 在消毒供应中心去污区的管理中应用9 S管理法,降低了物品返洗率,缩短急要物品的接收时间、清洗时间、干燥时间,提高工作人员工作效率,提高临床科室满意度。
中图分类号:
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