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2025年, 第22卷, 第5期 
刊出日期:2025-05-01
  

  • 全选
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    管理学在中国
  • 古安伟,任洪鋆,单标安,刘娜
    管理学报. 2025, 22(5): 793.
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    以“机会-资源”互动为理论视角,采用探索性多案例研究法探究数字平台支持创业活动的过程机制。研究发现:数字平台提供了数字资源和传统资源,二者协同发挥作用促进机会开发;“机会-资源”互动过程包含3个关键阶段,即资源驱动机会开发、机会开发推动资源更新和机会资源互动中的机会迭代;“机会-资源”互动促进了价值创造,推动了创业生态系统的形成;数字平台对创业活动的支持,体现在提供数字机会与资源,并引导“机会-资源”互动。
  • 杜鹏程,李露露,陈晶晶,张莉,倪清
    管理学报. 2025, 22(5): 803.
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    基于组织免疫视角,采用纵向单案例研究方法,选取古井集团作为研究对象,探讨轻工业企业复杂环境适应性的内在机制和动态演化过程。研究结果发现:轻工业企业通过“免疫监测—免疫防御—免疫学习与记忆”3个阶段的动态应答机制,持续提升二次免疫应答效率,推动企业免疫系统从初步建立到日趋成熟;轻工业企业日益增强的免疫力显著提升了其对复杂环境的适应性,表现为免疫监测通过感知环境风险事件以激发变革与创新、免疫防御通过优化资源配置以促进柔性协作与自稳学习、免疫学习与记忆通过积累知识储备以保障可持续发展;轻工业企业复杂环境适应性表现为“低阶被动应答→中阶主动提升→高阶协同辐射”的动态阶跃过程,并呈现出递进上升、逐阶深入的迭代发展趋势。
  • 杨桂菊,孙芳弥,李雅
    管理学报. 2025, 22(5): 815.
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    以海康威视为研究对象,采用纵向单案例探索性研究方法,基于组织韧性升级视角,探究本土制造企业创新演化机制与路径。研究发现:①组织韧性升级是创新演化的动力,会改变组织与外部环境之间的互动方式,促使不同阶段的创新内容发生显著变化,驱动创新沿着“内部创新→跨界创新→生态创新”的路径演化。②组织韧性升级提高了情境认知的敏捷性和资源行动的灵活性。情境认知实现“被动响应→主动预判→积极引领”的突破;资源行动实现“资源构建→资源整合→资源治理”的跨越。③组织可以基于组织韧性升级,实现“识别机会窗口→挖掘机会窗口→创造机会窗口”的机会窗口内生化。
  • 组织与战略
  • 刘莉,张毅,付子甜
    管理学报. 2025, 22(5): 825.
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    基于社会认知理论与政策过程理论,以整体性惠企政策为对象,探究企业对惠企政策申请意愿的影响因素与作用机制。研究一基于关键事件法构建了惠企政策申请意愿影响因素量表的初始维度。在此基础之上,结合探索性与验证性因子分析,最终得到4个影响因素(包含8个维度25个题项)。研究二在上述量表基础上,通过构建分层回归模型,验证政策可供性影响政策申请意愿的作用机制。研究发现:政策可供性对政策申请意愿具有正向影响;政策认知度在政策可供性与政策申请意愿的关系间起到中介作用;政策接入度、政策沟通力在政策可供性与政策认知度的关系间起到调节作用。
  • 刘静怡,朱超,易祯
    管理学报. 2025, 22(5): 838.
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    以2010~2021年中国A股上市企业为研究样本,从资产定价的视角探究企业“轻-重”资产结构在形成数字化股票超额收益过程中的作用。研究发现,重资产企业在数字经济转型中面临资源诅咒而处于弱势地位。资产组合分析发现,重资产企业的数字化转型带来的股票超额收益低于轻资产企业。个股横截面的回归结果表明,资产结构的定价因子能够有效解释轻重资产企业在数字化超额收益上的差异。企业微观面板证据显示,资产结构越重时数字化超额收益水平越低。异质性分析发现,在东部地区、规模较大以及非国有企业样本中,重资产企业的资源诅咒更为凸显。
  • 人力资源管理
  • 许勤,黄好,赵曙明
    管理学报. 2025, 22(5): 848.
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    基于社会信息加工理论,对两家企业的311名员工进行两阶段问卷调查,探究员工的人工智能技术使用意愿在人力资源管理强度、工作自主性与创新行为之间的中介作用。研究结果表明:员工人工智能技术使用意愿正向影响创新行为;人力资源管理强度和工作自主性均正向影响员工的人工智能技术使用意愿;员工人工智能技术使用意愿在人力资源管理强度和工作自主性与创新行为之间起着中介作用;工作自主性既正向调节人力资源管理强度与员工人工智能技术使用意愿的关系,也正向调节员工的人工智能技术使用意愿在人力资源管理强度与创新行为之间的中介作用。
  • 宋萌,张安琪,唐乐,尹奎,高源
    管理学报. 2025, 22(5): 858.
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    基于社会学习理论和涓滴模型,通过收集和分析相关服务型企业一线员工的3个时点的匹配数据,探讨了领导的顾客导向跨界行为对员工服务创新的涓滴路径。研究结果表明:领导的顾客导向跨界行为会通过员工的顾客导向跨界行为涓滴影响员工服务创新;环境不确定性和跨界效能感正向调节前半段关系,同时,也正向调节员工的顾客导向跨界行为在领导的顾客导向跨界行为和员工服务创新间的中介作用;领导的顾客导向跨界行为、环境不确定性和跨界效能感对员工的顾客导向跨界行为有显著三维交互作用,在高环境不确定性、高跨界效能感情况下,员工对领导的顾客导向跨界行为模仿效应最强。
  • 赵富强,高晗,陈耘,高洪祥,刘晰
    管理学报. 2025, 22(5): 868.
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    基于社会认同理论,采用纵向多时点研究方法探究了多元包容型人力资源管理对年长员工工作投入的影响效应、作用机制以及边界条件。研究结果发现:多元包容型人力资源管理显著提升了年长员工的工作投入;感知年龄相似性中介了多元包容型人力资源管理对年长员工工作投入的影响;老龄化本质主义信念负向调节了多元包容型人力资源管理对年长员工感知年龄相似性的直接影响,同时负向调节了多元包容型人力资源管理经由感知年龄相似性对年长员工工作投入的间接作用。
  • 创新与创业
  • 吴言波,刘宇舒,邵云飞
    管理学报. 2025, 22(5): 877.
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    基于资源依赖理论,以依托平台生态创业的新创企业为研究对象,分析平台依赖型创业企业网络位置跃迁对商业模式创新的影响。研究表明:①网络位置跃迁(知识位置跃迁和结构位置跃迁)与商业模式创新及资源替代式重构均存在倒U形关系;②资源替代式重构分别在知识位置跃迁、结构位置跃迁与商业模式创新之间起到部分中介作用;③积累可供性和变异可供性显著调节知识位置跃迁与商业模式创新之间的关系;变异可供性显著调节结构位置跃迁与商业模式创新之间的关系,但积累可供性在结构位置跃迁与商业模式创新之间的调节作用不成立。
  • 林婷,何郁冰
    管理学报. 2025, 22(5): 887.
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    基于2009~2021年中国电动汽车行业相关上市公司的数据,以“充电基础设施建设”政策为准自然实验,应用双重差分法实证检验了互补者激励与车企颠覆性创新之间的关系。研究发现:相对于非实行政策城市中的企业,“充电基础设施建设”政策的推行使得实行政策城市中的车企在颠覆性技术创新和颠覆性产品创新方面表现更为活跃;机制分析表明,“充电基础设施建设”政策引致的互补者激励,主要通过增强新技术研发、提高产业链合作关系稳定性的方式促进了车企的颠覆性创新;异质性分析表明,该项政策对车企颠覆性创新的影响在高管团队是否有研发背景、不同产业链关联度、不同城市基建水平的企业以及不同产业链位置的企业中存在显著差异,具有选择效应。
  • 环境与社会
  • 周祖城
    管理学报. 2025, 22(5): 897.
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    将企业与社会领域的核心概念/领域、企业与社会领域的任务及企业社会责任运动的目的联系起来分析,可以发现,企业社会责任、企业伦理、企业可持续发展、企业公民、利益相关者管理、ESG等,对于回答企业与社会领域的三大问题,进而实现企业社会责任运动的目的,有各自的作用,它们之间存在着动态的互补和替代关系,应该而且可以共同发挥作用。
  • 郭晓旭,张娆
    管理学报. 2025, 22(5): 908.
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    基于2008~2020年中国沪深A股上市企业面板数据,构建双重差分模型,探究碳排放权交易制度对企业盈余持续性的影响。研究发现,碳排放权交易制度能够显著提高企业盈余持续性。机制研究发现,碳排放权交易制度发挥信号传递效应,为企业获得绿色投资者支持缓解融资约束,提高企业盈余持续性;同时,碳排放权交易制度也能发挥治理效应,通过促进企业绿色创新、降低企业绿色代理成本,从而增加企业盈余持续性。异质性研究发现,在公众环保意识较强的地区、高市场化地区、低碳排放行业以及国有企业中,碳排放权交易制度更能促进企业盈余持续性。
  • 物流与运作管理
  • 刘智恒,李凯
    管理学报. 2025, 22(5): 917.
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    考虑交叉网络外部性和组内网络外部性效应,建立由一个优质内容制作方和两个横向差异化视频平台组成的视频平台供应链博弈模型,探究纵向分离和纵向一体化两种市场结构下的优质内容制作方授权策略。研究表明:①当交叉网络外部性低于一定阈值时,优质内容制作方会进行独家授权,且独家授权时的授权费更高,平台广告投放更多;②组内网络外部性对独家优质内容为平台带来的竞争优势产生放大效应,从而扩大独家授权范围;③相较于纵向分离模型,纵向一体化模型发生非独家授权的参数范围更大;④独家授权并不总会导致消费者剩余和总福利的降低。
  • 尤明钏,张智勇,石永强
    管理学报. 2025, 22(5): 928.
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    在数据驱动营销(DDM)下,考虑一个由制造商和拥有更准确需求信息的线上经销商组成的两级供应链,构建3种销售模式:单一渠道、制造商-双渠道和经销商-双渠道。通过对DDM维度进行分析,揭示企业在信息共享动机和渠道扩张选择方面的优势和挑战。研究表明:只有在制造商-双渠道下,供应链成员才能达成信息共享的协议;渠道扩张不仅可以带来制造商和经销商的“双赢”局面,而且增加了消费者剩余。具体地,经销商开通双渠道模式下的性能优于其他模式;制造商在DDM效率较低时更偏向于建立双渠道;对于顾客,适度竞争或DDM效率较低时,制造商-双渠道模式更具吸引力。
  • 汪越,刘明,曹杰
    管理学报. 2025, 22(5): 938.
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    利用动态演化博弈方法,建立静态奖惩、动态奖励静态惩罚、动态惩罚静态奖励、动态奖惩等4种机制,从理论上剖析不同奖惩机制下的企业应急物资生产策略系统稳定性,并进行参数敏感性分析。测试结果表明,动态奖惩机制的系统稳定性最高,动态奖励静态惩罚机制的系统稳定性最低;在政府监管成本难以优化的现实背景下,政府提高对企业的生产奖励并不会促进企业选择诚实生产策略,而加大对企业造假的惩罚力度会激励企业选择诚实生产应急物资。
  • 财务与金融
  • 潘子成,柏淑嫄,易志高,汪伟忠
    管理学报. 2025, 22(5): 948.
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    以2009~2020年沪深A股非金融类上市公司为样本,考察大数据应用对股价崩盘风险的影响。研究发现,大数据应用能够降低股价崩盘风险,从而提高金融市场的稳定性;且当公司雇佣信息技术背景高管和位于大数据综合试验区时,以上关系更为明显。机制研究发现,大数据应用主要通过提高监管力度和决策效率两条路径来抑制崩盘风险。此外,基于企业生命周期动态分析了大数据应用的崩盘风险抑制效应,研究结果表明,以上抑制效应在成熟期最为明显,成长期次之,在衰退期则不存在。
  • 李旭思,马晨,陈怡欣
    管理学报. 2025, 22(5): 958.
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    以2014~2022年沪深A股上市公司为样本,考察员工持股计划对公司客户稳定性的影响。研究发现,实施员工持股计划的公司客户稳定性更好。机制检验发现,员工持股计划主要通过提高劳动生产率、降低经营风险以及传递积极信号3个层面增强客户稳定性。进一步研究发现,基层员工持股、员工参与度较高和员工以自有资金认购数量这些特征均对员工持股计划和客户稳定性之间的关系有正向调节作用;在供应链视角下,随着客户政府背景比例和企业技术断供风险的提高,员工持股计划对客户稳定性的促进作用越强,而随着供应链信任度的增加,这种促进作用会逐渐减弱。
  • 王生年,曾婉慧
    管理学报. 2025, 22(5): 968.
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    采用2012~2022年A股上市公司数据以及证监会公布的券商监管函数据,考察券商监管对上市公司股价信息含量的影响。研究发现,券商监管能显著提升关联企业的股价信息含量,细分监管函类型和关联关系类型,监管效应均显著。机制检验表明,券商监管能显著提升信息传递过程中各阶段的信息质量,进而有效改善关联企业的股价信息含量。异质性分析表明,上述效应在券商持股比例较高、券商规模较大和券商声誉较高时更加明显,且媒体关注度越高、地区法治水平越低以及地理距离越近时,监管效果越明显。
  • 述评
  • 张永军,单格妍,李永鑫,刘智强
    管理学报. 2025, 22(5): 979.
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    通过对组织情境中的道德盲点相关研究进行系统性梳理,对比分析了现有道德盲点的3种学术观点,阐明了道德盲点的概念内涵,指出了道德盲点不同测量方式的优缺点;根据资源限制理论、有限道德模型等相关理论阐述了道德盲点产生的理论基础,并基于知觉框架和意义建构模型总结了组织情境中道德盲点的形成机制,从个体特征、事件情境与组织环境3个方面建构出组织情境中道德盲点的影响因素框架。在此基础上,从精准捕捉与刻画道德盲点、多角度丰富与实证检验道德盲点的影响因素,以及拓展道德盲点产生过程与动态演变3个方面提出了未来相关研究的议题。