护理学报 ›› 2023, Vol. 30 ›› Issue (6): 47-51.doi: 10.16460/j.issn1008-9969.2023.06.047
和青森1,2, 曹珊1, 井晓磊1, 刘玲霞1
HE Qing-sen1,2, CAO Shan1, JING Xiao-lei1, LIU Ling-xia1
摘要: 目的 探讨心理授权在服务型领导与临床护士工作旺盛感间的中介效应。方法 采用便利抽样法,2022年7月选取河南省6所三级甲等医院的1 041名护士作为研究对象。采用一般资料问卷、服务型领导量表、心理授权量表及工作旺盛感量表进行调查,采用SPSS 25.0分析服务型领导、心理授权与临床护士工作旺盛感的相关性,采用AMOS 24.0分析心理授权在服务型领导与临床护士工作旺盛感间的中介效应。结果 本组临床护士工作旺盛感总分为(37.96±6.01)分,服务型领导总分为(36.69±7.85)分,心理授权总分为(47.02±6.80)分。临床护士工作旺盛感总分与心理授权总分呈正相关(r=0.676,P<0.001)、与服务型领导总分呈正相关(r=0.498,P<0.001);服务型领导总分与心理授权总分呈正相关(r=0.480,P<0.001)。心理授权在服务型领导与临床护士工作旺盛感之间起部分中介作用,中介效应值为0.409,效应占比为71.63%。结论 服务型领导有助于提升临床护士心理授权水平,进而增强其工作旺盛感,提示护理管理者在工作中应注重采取服务型领导风格。
中图分类号:
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