吴小节,郭咏诗,谭晓霞,汪秀琼,蓝海林
管理学报. 2023, 20(10): 1457.
基于战略“三脚架”(即制度基础观、产业组织理论和资源基础观)模型以及中国企业多元化战略框架,构建中国企业多元化战略选择分析框架,并通过对1 095个样本进行定性比较分析,识别了“坐地虎”“徘徊者”“先锋”和“玩家”4种企业多元化战略选择的前因构型及其驱动机制。研究发现:“坐地虎”的驱动机制包括内部资源驱动型和产业资源双驱动型;“徘徊者”的驱动机制包括制度资源双驱动型和制度产业双驱动型;“先锋”的驱动机制包括产业环境驱动型、内部资源驱动型和产业资源双驱动型;“玩家”的驱动机制包括制度资源双驱动型、产业资源双驱动型和制度产业资源共同驱动型。此外,进一步识别了企业在同一情境下进行不同多元化战略选择的核心要素。