基于波特基本战略的科研组织竞争战略模型

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摘要

借鉴波特基本战略的思想，针对科研组织相对于企业在战略要素中存在的不同特点，探讨科研组织的竞争优势及其测度维度，并在此基础上构建了科研组织的4种竞争战略模型，即精益化战略、平台化战略、卓越化战略和边缘化战略，希望对竞争环境下不同类型的科研组织选择适合的战略类型提供思路。

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	肖建华
	霍国庆

关键词 ：波特基本战略, 科研组织, 竞争战略

Abstract：

Based on the idea of Porter’s generic strategy, this paper discusses the competitive advantage of research-organizations, gives a model with 4 competitive strategies, to help different research organizations in China to find their -own competitive strategies in the competitive system.

Key words： Porter’s generic strategy research organization competitive strategy

收稿日期: 2010-05-21

基金资助:

中国科学院战略规划资助项目；中国科学院研究生院院长基金资助项目

通讯作者: 肖建华（1970~）,女，内蒙古呼和浩特人。中国科学院研究生院（北京市100190）管理学院副教授。研究方向为战略管理 E-mail: xiaojh@gucas.ac.cn

引用本文:

肖建华, 霍国庆. 基于波特基本战略的科研组织竞争战略模型[J]. J4, 2011, 8(9): 1306-. XIAO Jian-Hua, HUO Guo-Qing. Model of Competitive Strategy for Research Organizations Based on Porter’s Generic Strategy. J4, 2011, 8(9): 1306-.

链接本文:

http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/ 或 http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/Y2011/V8/I9/1306