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J4  2011, Vol. 8 Issue (3): 356-    DOI:
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与核心能力构建 ——基于陕鼓的案例研究
诸雪峰, 贺远琼, 田志龙
华中科技大学管理学院
Transitional Process from Manufacturer to Service Provider and Capability Development: A Case Study of Shangu Co.
 ZHU Xue-Feng, HE Yuan-Qiong, TIAN Zhi-Long
Huazhong University of Science and Technology, Wuhan, China

全文: PDF (249 KB)   HTML (1 KB) 
输出: BibTeX | EndNote (RIS)      
摘要 

作为一项探索性案例研究,从时间纵向发展角度探讨了陕鼓从制造商向服务商转型过程中的服务模式延伸路径,以及相应的核心能力构建。案例研究结果表明,制造企业向服务商转型过程中,企业会依次经历基于产品的增值服务、基于顾客行为服务的渐进式发展模式。在该渐进式模式中,企业逐渐构建以领先技术为基础的核心能力、整合企业内外部资源的核心能力等,而且服务模式延伸与核心能力构建之间是紧密的协同关系。

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作者相关文章
诸雪峰
贺远琼
田志龙
关键词 制造企业服务商服务延伸核心能力    
Abstract

As an exploratory study, this paper explores the process of service development of Shangu and the core capabilities development during the process of strategic change. The case study results indicate that a manufacturer may experience an incremental pattern from productbased services to services based on customer actions. And during the above process, it will develop the technologybased capability, and capability of integrating all resources. Our results may not only enrich service theory, but also provide practical suggestions for Chinese manufacturers.

Key wordsmanufacturer    service provider    service development    core capability   
收稿日期: 2010-07-05     
基金资助:

国家自然科学基金资助项目(70702011)

通讯作者: 贺远琼(1978~),女,江西南昌人。华中科技大学(武汉市 430074)管理学院副教授。研究方向为企业战略管理、服务管理。     E-mail: yuanqiong2001@sina.com
引用本文:   
诸雪峰, 贺远琼, 田志龙. 与核心能力构建 ——基于陕鼓的案例研究[J]. J4, 2011, 8(3): 356-. ZHU Xue-Feng, HE Yuan-Qiong, TIAN Zhi-Long. Transitional Process from Manufacturer to Service Provider and Capability Development: A Case Study of Shangu Co.. J4, 2011, 8(3): 356-.
链接本文:  
http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/     或     http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/Y2011/V8/I3/356
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