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J4  2005, Vol. 2 Issue (5): 609-    DOI:
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企业归核化发展:企业核心能力的调整
汤文仙, 李攀峰
中国电子信息产业发展研究院;北京市财政局
Adjustment of the Core Competence in Enterprises
 TANG Wen-Xian, LI Pan-Feng
1CCID,Beijing,China;2.Finance Bureau of Beijing,Beijing,China

全文: PDF (283 KB)   HTML (1 KB) 
输出: BibTeX | EndNote (RIS)      
摘要 

企业归核化发展是企业核心能力的调整过程,是为了取得和保持企业核心能力的持续竞争性。为此对企业归核化发展途径进行了阐述,针对企业如何主动性地进行业务或资产规模的缩减,提出了企业归核化战略设计的一个有用的分析决策工具——价值链分析,而且对企业实施归核化成长战略的个案进行了实证研究。

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汤文仙
李攀峰
关键词 归核化发展核心能力价值链分析    
Abstract

Cooperate reforce development is thought an adjustment process of the core competence in enterprises for the realization of their sustainable competence.An effective analysis,value chain analysis,was brought forward to reforce strategic frame concerning how enterprises cut short their business or asset scale initiatively.A case of implementing reforce growth strategy was empirically studied.

Key wordsreforce development    core competence    value chain analysis   
收稿日期: 2004-12-13     
通讯作者: 汤文仙(1969~),男,汉族,江苏张家港人。北京工业大学(北京市 100022)经济管理学院博士研究生。研究方向为技术经济与管理、企业战略决策。   
引用本文:   
汤文仙, 李攀峰. 企业归核化发展:企业核心能力的调整[J]. J4, 2005, 2(5): 609-. TANG Wen-Xian, LI Pan-Feng. Adjustment of the Core Competence in Enterprises. J4, 2005, 2(5): 609-.
链接本文:  
http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/     或     http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/Y2005/V2/I5/609
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