员工前瞻性行为影响团队创新绩效的跨层次双案例研究

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摘要以德科斯米尔（中国）和红杉资本（中国）两家企业为研究对象，运用扎根理论研究方法，针对员工前瞻性行为对团队创新绩效的影响机制进行探索性双案例研究，进而构建了跨层次的多因素整合模型。研究结果发现：员工前瞻性行为与团队前瞻性行为间存在相互转化机制；员工个体、团队前瞻性行为正向促进团队创新绩效，且分别通过优势效应、交互效应正向促进团队双元能力；团队双元能力正向促进团队创新绩效，且在员工个体、团队前瞻性行为与团队创新绩效之间起中介作用。

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	张健东
	张鑫
	曲小瑜
	国伟

关键词 ：前瞻性行为, 团队双元能力, 团队创新绩效, 扎根理论

Abstract：Taking Draexlmaier and Sequoia Capital as study subjects, this study applies the grounded theory to conduct an exploratory double-case study on the impact mechanism between proactive behavior and team innovation performance, and then constructs a cross-level multi-factors integration model. The results show that there is transformation mechanism between employee proactive behavior and team proactive behavior. Employees proactive behavior and team proactive behavior positively promote team innovation performance, and positively promote team ambidextrous competence through advantage effect and interaction effect respectively. Team ambidextrously competence positively promotes team innovation performance, and plays an mediating role between proactive behavior and team innovation performance.

Key words： proactive behavior team ambidextrous competence team innovation performance grounded theory

收稿日期: 2019-05-26

基金资助: 国家自然科学基金资助项目（71802035）；辽宁省社会科学规划基金资助项目（L19BGL037）

通讯作者: 国伟（1986~），女，辽宁大连人。大连工业大学（辽宁省大连市116034）管理学院讲师，博士。研究方向为人力资源管理、技术管理。 E-mail: guowei@dlpu.edu.cn

引用本文:

张健东，张鑫，曲小瑜，国伟. 员工前瞻性行为影响团队创新绩效的跨层次双案例研究[J]. 管理学报, 2020, 17(4): 498-. ZHANG Jiandong，ZHANG Xin，QU Xiaoyu，GUO Wei. The Impact of Proactive Behavior on Team Innovation Performance:A Double-Case Study of Cross-Level Relationships between Individuals and Teams. Chinese Journal of Management, 2020, 17(4): 498-.

链接本文:

http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/ 或 http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/Y2020/V17/I4/498