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企业关键主体角色转换与社会网络关系再造研究
薛敏,杜义飞
电子科技大学经济与管理学院
Research on Key Role Transformation of Enterprise and Social Network Tie Reconstruction
XUE Min,DU Yifei
University of Electronic Science and Technology of China, Chengdu, China

全文: PDF (1607 KB)   HTML (1 KB) 
输出: BibTeX | EndNote (RIS)      
摘要 从社会网络关系理论出发,基于悖论视角,采用扎根理论方法,构建了企业关键主体角色转换,即网络关系再造动态理论模型。研究表明,被视为悖论的企业关键主体通过角色转换激发网络关系再造及促进网络关系类型、多样性和强度的转换;网络关系再造对角色转换有正向反馈作用。由此,揭示了企业内悖论主体的不同角色形式与外部网络关系的内在作用机理。
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关键词 角色转换 网络关系再造 悖论    
Abstract:Based on the social network theory and from the perspective of paradox lens, this research adopts grounded theory to investigate the key role transformation of enterprise, with dynamic theory model of network ties reconstruction. The findings show that the key individual of the enterprise, regarded as the main body of the paradox, promotes the network ties reconstruction through the role transformation, which will stimulate the change of the type, diversity and the strength of network ties. The network ties reconstruction has a positive feedback for the role transformation. Thus, this study reveals the internal mechanism of the relationship between the different roles of the subject and the external network ties inside the enterprise.
Key wordsrole transformation    network tie reconstruction    paradox   
收稿日期: 2017-01-05     
基金资助:国家自然科学基金资助项目(71272131,71672021);中央高校重点资助电子科技大学人文社会科学重点团队项目(ZYGX2015SKT01)
通讯作者: 杜义飞(1974~),男,四川宣汉人。电子科技大学(成都市611731)经济与管理学院教授、博士研究生导师。研究方向为战略与变革。     E-mail: duyf@uestc.edu.cn
引用本文:   
薛敏,杜义飞. 企业关键主体角色转换与社会网络关系再造研究[J]. 管理学报, 2018, 15(2): 192-. XUE Min,DU Yifei. Research on Key Role Transformation of Enterprise and Social Network Tie Reconstruction . Chinese Journal of Management, 2018, 15(2): 192-.
链接本文:  
http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/     或     http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/Y2018/V15/I2/192
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