中国式绩效管理：特点、问题及发展方向

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摘要在分析我国绩效管理的形成基础上，指出我国的绩效考核具有绩效至上、结果重于过程、评估重于发展、考核与战略脱节4个特征；然后，从政治、制度、文化和管理4个方面探讨了中国式绩效管理产生的原因，并重点剖析了我国绩效管理目前存在的四大问题，即急功近利、员工公平感下降、考核缺乏系统性和方法过于简单；最后，根据我国未来的发展趋势，提出了改进我国绩效管理的几点对策。

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关键词 ：绩效管理, 中国国情, 改革开放

Abstract：In this paper, the author first discusses the distinct characters of performance management in China, then analyzes the problem current existing in Chinese organizations when executing performance appraisal. Finally, based on the current states and future development direction in China, suggestions are given to set up a better Chinese mode of performance management.

Key words： performance management Chinese culture reform and open policy

收稿日期: 2011-11-11

基金资助:国家自然科学基金资助项目（70972016）

通讯作者: 廖建桥（1957～），男，湖北广水人。华中科技大学(武汉市430074)管理学院教授、博士研究生导师，博士。研究方向为组织行为、人力资源管理等。 E-mail: jimliao@mail.hust.edu.cn

引用本文:

廖建桥. 中国式绩效管理：特点、问题及发展方向[J]. J4, 2013, 10(6): 781-. LIAO Jianqiao. Performance Management in China: Distinct Characters, Problems and Solutions. J4, 2013, 10(6): 781-.

链接本文:

http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/ 或 http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/Y2013/V10/I6/781