西方团队心理授权模型评价与展望

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摘要在分析社会结构授权理论基础上，界定了团队心理授权的内涵，评介了现有团队心理授权模型(团队心理授权效能机制模型、团队心理授权形成机制模型以及多层次心理授权模型)；然后，具体分析了这3种模型的结构特征、拓展应用以及存在的不足；最后，指出了团队心理授权未来的研究趋势。

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	王国猛
	赵曙明
	郑全全

关键词 ：团队, 社会结构授权, 心理授权, 理论模型

Abstract： On the basis of socialstructural empowerment, this paper defines the content of team psychological empowerment, and evaluates the current model of team psychological empowerment, namely the model of effectiveness mechanism, formation mechanism and multilevel model, and deeply analyzes the structural characteristics, extended application and shortage of the existing models. Finally, it puts forward the future research direction in this area.

Key words： team socialstructural empowerment psychological empowerment theoretical models

收稿日期: 2010-10-14

基金资助:国家自然科学基金资助重点项目(70732002)；教育部人文社会科学基金资助项目(10YJC630234)；湖南省自然科学基金资助项目(10JJ4050)

通讯作者: 王国猛(1975~)，男，湖南益阳人。南京大学(南京市210093)商学院博士后研究人员，湖南师范大学(长沙市410081)教育科学学院讲师，博士。研究方向为组织行为、管理决策和人力资源管理。 E-mail: mengguowang@yahoo.com.cn

引用本文:

王国猛, 赵曙明, 郑全全. 西方团队心理授权模型评价与展望[J]. J4, 2012, 9(8): 1244-. WANG Guo-Meng, ZHAO Shu-Ming, ZHENG Quan-Quan. A Review and Outlook of the Model of Team Psychological Empowerment in the Western Countries. J4, 2012, 9(8): 1244-.

链接本文:

http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/ 或 http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/Y2012/V9/I8/1244