非典型雇佣下的员工组织关系
及其对员工绩效的影响研究

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摘要基于社会交换理论，分析了非典型雇佣的内涵及表现特征；然后，构建员工-组织关系立体结构模型，探究非典型雇佣下员工组织关系的差异及其对员工绩效的影响；最后，分析模型的理论意义以及对管理实践的启示。

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	蒋建武
	戴万稳

关键词 ：非典型雇佣, 员工组织关系, 社会交换, 绩效

Abstract： On the basis of social exchange theory, this article firstly makes clear definition for temporary employment in China. Secondly, we present the threedimensional model of employeeorganization relationship for temporary employment involving temporary workers, the client organization, and the agent. Thirdly, we discuss how the different types of employeeorganization relationship will impact temporary worker’s performance. Finally, the managerial implication is discussed.

Key words： temporary employment employeeorganization relationship social exchange performance

收稿日期: 2012-03-22

基金资助:国家自然科学基金资助项目（71002080，70772032）；教育部人文社会科学基金资助项目（09YJC630115）；广东高校优秀青年创新人才培育资助项目（wym09027）

通讯作者: 蒋建武（1979~），男，湖南湘潭人。深圳大学（广东省深圳市518060）管理学院讲师，博士。研究方向为人力资源管理、创造力管理。 E-mail: jwjiang@szu.edu.cn

引用本文:

蒋建武, 戴万稳. 非典型雇佣下的员工组织关系及其对员工绩效的影响研究[J]. J4, 2012, 9(8): 1178-. JIANG Jian-Wu, DAI Wan-Wen. A Study of the EmployeeOrganization Relationship of Temporary Employment and Its Impact on Employee Performance. J4, 2012, 9(8): 1178-.

链接本文:

http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/ 或 http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/Y2012/V9/I8/1178