基于效忠主管和权力距离影响的包容型领导与员工工作投入关系研究

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摘要采用问卷调查法，以江苏省苏南地区239份员工数据为样本，引入效忠主管作为中介变量、权力距离作为调节变量，构建了包容型领导对员工工作投入的作用机制模型。研究结果表明，包容型领导与员工工作投入有显著的正相关关系；效忠主管在包容型领导与员工工作投入的关系中起部分中介作用；员工的权力距离正向调节了包容型领导与员工工作投入的正相关关系。

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关键词 ：包容型领导, 效忠主管, 工作投入, 权力距离

Abstract：This study uses a sample of 239 employees in southern Jiangsu province, taking loyalty to supervisor as mediating variable and power distance as moderating variable to conduct the theoretical model of inclusive leadership and employee work engagement. Results show that inclusive leadership has a significantly positive impact on employee work engagement, and loyalty to supervisor mediates inclusive leadership’s influence on employee work engagement. Power distance moderates the relationship between inclusive leadership and employee work engagement, such that the positive relationship is stronger for employees with higher power distance.

Key words： inclusive leadership loyalty to supervisor work engagement power distance

收稿日期: 2016-09-26

基金资助:国家社会科学基金资助项目（14CGL064）；教育部人文社会科学基金资助项目（14YJA630003）；江苏省高校“青蓝工程”资助项目（2016）

通讯作者: 彭伟（1986~），男，江西上饶人，常州大学（江苏省常州市 213164）商学院副教授，博士。研究方向为领导力、创业与战略管理。 E-mail: czupengwei@163.com

引用本文:

彭伟，朱晴雯，陈奎庆. 基于效忠主管和权力距离影响的包容型领导与员工工作投入关系研究[J]. J4, 2017, 14(5): 686-. PENG Wei，ZHU Qingwen，CHEN Kuiqing. The Relationship between Inclusive Leadership and Employee Work Engagement：The Effect of Loyalty to Supervisor and Power Distance. J4, 2017, 14(5): 686-.

链接本文:

http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/ 或 http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/Y2017/V14/I5/686