和谐管理理论作为一种管理哲学，其“谐则”与“和则”、优化设计与人的能动作用机制，无疑是中国管理学史上值得一书的理论，但相比于信息经济学理论研究范式则有明显不足，后者基于微观化现象观察和问题导向，以过程结构观为指导方针，以“分竞转合”方法为过程路线，针对具体问题运用技术工具展开自下而上的科学研究，在归纳出微观理论的前提下，推演到普适性的理论体系层面，并作为普适性的理论知识进行传播。和谐管理理论的缺陷明显在于：和谐管理理论体系的原理、方法论、方法与技术工具都处于宏观层面，导致其理论只能是一种管理哲学，而非技术层面的工具性理论。所谓和谐理论的整体思维源于对系统论的“整体观”认识，实则是不自觉地进入了中国文化深层结构的逻辑误区，即终极和谐的本体观代替了分竞转合的过程观。按照管理过程结构观的思想，在中国管理情境（特定环境）下，管理理论建构要以“分竞转合”管理四分法为其过程方法，采取管理二元方式建构整合中国情境下的管理理论。或者说，管理过程的四分法、管理过程的二元方式是在中国特殊管理环境下，理论研究和实践活动最为可行的范式。